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一個改動,虧損3億變?yōu)橛?.6億,樂視財報真可以化腐朽為神奇? 環(huán)球速讀

來源:投行大師兄

樂視網(wǎng)瘋狂的遞延所得稅資產(chǎn)

上節(jié)課我們講了樂視如何通過遞延所得稅資產(chǎn)科目,獲得超過7.63億的遞延所得稅資產(chǎn),2016年當(dāng)年增加的遞延所得稅資產(chǎn)是7.63億減去5.07億,為2.56億元。

再通過搜索“所得稅費用表”,我們知道了,樂視網(wǎng)的“當(dāng)期所得稅費用”是1.53億,而當(dāng)期的“遞延所得稅費用”是2.59億元,所以,當(dāng)年的所得稅費用就變成了-1.07億元。


(資料圖片)

少數(shù)股東權(quán)益

你可能會問了,雖然所得稅費用為負(fù)數(shù)了,但是公司同時也把虧損帶進報表了啊。這樣一來,凈利潤不還是負(fù)數(shù)嗎?

在這里,我就要提前普及下利潤表部分的“少數(shù)股東損益”這個科目了。

舉個簡單的例子:

A公司并購了B公司,持有它70%的股份,成為B公司的控股股東。而C公司持有B公司30%的股份,就屬于“少數(shù)股東”。

如果,今年B公司賺了100萬,那么在A公司的合并報表中就要完完整整地記錄利潤為100萬。

但是,你知道的,這100萬的利潤中,有30%是歸屬于C公司的,只有70萬歸屬于A公司。在會計上,這70萬的利潤叫做“歸屬于母公司的凈利潤”。也只有這個利潤,才是投資者比較關(guān)注的。

我們考慮另外一種情況,如果B公司虧了100萬怎么辦呢?那么A公司的合并報表依然會顯示虧損100萬,同樣的也要扣除少數(shù)股東損益為-30萬。那么,最終歸屬于A公司的虧損實際為-70萬。

聽起來是不是沒有什么問題?各個股東按照比例來分?jǐn)傆蛽p失,天經(jīng)地義啊。

但是,這里面也有很大的操作空間。而樂視網(wǎng)就很準(zhǔn)確地把握到了。樂視網(wǎng),是這么做的:

先用最少的股權(quán)比例,將子公司并表。

在樂視網(wǎng)旗下的子公司中,只有4家不是全資子公司。這四家公司,樂視網(wǎng)只是持股了30%到60%不等,但還是實現(xiàn)了控制。

并表意味著什么呢?意味著這四家子公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債都要合并。那么,虧損形成的遞延所得稅資產(chǎn)也要全部并入樂視網(wǎng)母體。

下面就是見證奇跡的時刻了!

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